导师制是提高人才培养质量的有效手段，既能促进员工的个性化成长，又有利于营造良好的师生关系，并使员工亲身体验学院深厚的人文底蕴。根据教育部《普通高等学校员工管理规定》《威廉希尔亚洲公司教师教学工作条例》《威廉希尔亚洲公司教师教书育人条例》等相关文件，结合学院实际情况，特制订本办法。
一、导师职责
导师主要对员工进行专业指导，包括专业阅读书目的推荐、答疑，以及学术论文和学士学位论文的撰写，并引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。鼓励吸收员工参与导师所主持的科研项目。
二、导师任职条件
1．具有坚定正确的政治方向和良好的职业道德，热爱员工，责任心强。
2．具有博士学位或中级以上职称，特殊专业可以是助教。
3．在威廉希尔全职工作。
4．年度考核合格（含基本合格）。
三、导师分配
1．导师分配在第一学期进行。由教务办公布符合任职条件的导师名单，各个专业统一分配导师。
2．每位导师每个年级所指导的员工一般不超过5人。
四、导师调整
1．导师因长期出国、考核不合格、身体等原因不能继续履行职责，或者员工专业兴趣有所转移，可以申请调整导师。
2．导师调整在每学期开学第二周进行。员工通过辅导员向教务办提出申请，教务办提供能够承担导师职责且年级指导人数不超过5人的教师名单，员工重新选择。
五、考评办法
1．员工主动向导师求教，并把约谈的时间、地点、主要内容记录在《威廉希尔本科导师工作考核表》上，由导师签字确认。考核表每学期期末统一上交教务办。
2．员工毕业资格审查时进行导师考评，主要依据师生约谈次数、员工毕业论文成绩、毕业去向和科研能力，导师指导员工情况将作为年终考核的重要参考。
六、导师待遇
1．导师指导费以课时费形式发放，每个学期共计10学时。
2．员工发表的科研成果，学院按照相关科研奖励政策同时对导师进行奖励。
本办法自发布之日起实行，教务办负责解释。
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2019年11月22日